為深化公司職工對創(chuàng)先文化的認知，弘揚創(chuàng)先文化精神，解讀公司發(fā)展戰(zhàn)略，增強發(fā)展信心。7月4日，長液公司總經(jīng)理唐沖，為公司全體黨員、領(lǐng)導干部上了一堂生動而深刻的《文化與戰(zhàn)略——創(chuàng)先引領(lǐng)  堅定發(fā)展信心》專題黨課。黨課圍繞海翼集團企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵、戰(zhàn)略的重要意義，以及長液公司未來五年的發(fā)展規(guī)劃三個方面展開。

黨課伊始，唐沖首先從“環(huán)境、行為、能力、BVR（信念、價值觀、規(guī)范）、身份”五個維度，生動闡述了對人才的理解與要求。隨后，帶領(lǐng)大家重溫了海翼集團企業(yè)文化的愿景、使命、核心價值觀、經(jīng)營理念、管理理念、員工角色，通過視頻案例展示，讓大家深刻理解了企業(yè)文化對于凝聚團隊力量、激發(fā)創(chuàng)新活力、提升企業(yè)競爭力的重要作用。

在談及戰(zhàn)略的重要性時，唐沖巧妙地引用了古語“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”，揭示了戰(zhàn)略在企業(yè)競爭中的核心地位。他指出，“戰(zhàn)而勝之”的關(guān)鍵在于“謀”，即制定并實施符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略。在當今復雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)要想立于不敗之地，就必須具備高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和靈活多變的戰(zhàn)略思維。隨后，他向大家展示了SWOT分析圖，通過系統(tǒng)分析公司的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅，引導大家思考企業(yè)利潤應該從哪里來。

黨課最后部分，唐沖向大家展示了長液公司未來五年規(guī)劃構(gòu)想。未來五年，長液公司將圍繞“品質(zhì)長液”向“技術(shù)長液”的轉(zhuǎn)變，實施一系列具體舉措。包括加大研發(fā)投入，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展戰(zhàn)略市場；深化內(nèi)部管理改革，提升運營效率；加強人才隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)化團隊等。

隨著黨課的圓滿結(jié)束，參會人員對長液公司的未來發(fā)展充滿了信心和期待，紛紛表示將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，為實現(xiàn)長液公司五年發(fā)展規(guī)劃目標貢獻自己的力量。此次黨課不僅是一次思想的洗禮，更是一次行動的號召，為長液公司的未來發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和行動指南。（行政中心）